人事評価制度について
何を基準にして給与が決められどうやったら昇給していくのかがわからない…
スキル向上に努力したり、業績に貢献している従業員と、そうでない従業員の給与があまりかわらない…
評価基準が従業員から不透明であり、トップの独断や感覚で従業員の給与が決められていると、このような不満がでてきて、従業員のモチベーション低下による労働生産性の低下や、離職率の上昇等に結びつきます。
評価基準は明確で公正に評価できていますか?
目指すべき方向が従業員に分かりやすくなっていますか?
適切な人事評価制度は、従業員のモチベーションを高め自発的な成長を促し、企業理念の浸透、業績向上へとつながっていきます。適切な人事評価制度を考えてみませんか?
スキル向上に努力したり、業績に貢献している従業員と、そうでない従業員の給与があまりかわらない…
評価基準が従業員から不透明であり、トップの独断や感覚で従業員の給与が決められていると、このような不満がでてきて、従業員のモチベーション低下による労働生産性の低下や、離職率の上昇等に結びつきます。
評価基準は明確で公正に評価できていますか?
目指すべき方向が従業員に分かりやすくなっていますか?
適切な人事評価制度は、従業員のモチベーションを高め自発的な成長を促し、企業理念の浸透、業績向上へとつながっていきます。適切な人事評価制度を考えてみませんか?